JOAQUIM NABUCO | Ser Educacional
03 Junho
ATIVIDADE
Alunos participam de atividade interdisciplinar
Por Luiz Malafaia

Alunos do 7º período de Administração encerraram o semestre com uma atividade prática e interdisciplinar, envolvendo as disiciplinas de gestão de projeto, marketing, administração da produção e conceitos de empreendedorismo. O desafio organizado pela Professora Flavia Belo era montar um Food Truck de comidas Gourmet focado na nossa região.   

Os alunos montaram seus "negócios" no pátio interno do anexo III da Faculdade e defenderam seus projeto e tiveram a oportunidade de aprender, na prática, as dificuldades, ameaças e oportunidades para se abrir um negócio e o desafio de administrá-lo com lucratividade. A interdisciplinaridade e participação dos professores contribuiu para o excelente resultado do projeto.

Confira mais detalhes nas imagens abaixo:

11 Maio
Evento
Congresso Internacional de Administração
Por Luiz Malafaia

Prezados, segue informações sobre o nosso Congresso de Administração, que acontece nos dias 8,9 e 10 de junho, no Centro de Convenções de Pernanbuco. Ótima oportunidade para aprofundar conhecimentos, conhecer profissionais de mercado, autores de livros e aumentar a networking com estudantes de Administração de várias partes do Brasil.

III Congresso Internacional de Administração
Os novos caminhos da inovação empresarial: Pessoas transformando Pessoas 
 
Alguns fatores presentes na economia global estão condicionando os novos caminhos da inovação nas empresas, obrigando-as a repensar e renovar sua atuação no mercado. Crescem os novos competidores atuando na cena mundial, o sistema financeiro está repaginando seus mecanismos de investimento e negociação, os líderes mundiais estão promovendo mudanças governamentais significativas.
 
Cresce a exigência por resultados, novos modelos são criados para aumentar a precisão de manter a qualidade com menos recursos, a ameaça de desligamentos para quem não se adapta é constante o que reflete na competição entre colaboradores e resulta no estresse e nos conflitos que podem se tornar constantes. Esse cenário é desafiador, especialmente num período de turbulência na economia.
 
No entanto, o mesmo cenário pode se tornar um grande saldo de crescimento se olhar empresarial for a inovação com ênfase no desenvolvimento das pessoas. São as pessoas, os colaboradores que podem fazer a diferença. Se o treinamento for focado na empresa, se existir multifaces da motivação no ambiente de trabalho, se a eficiência e a agilidade no processo produtivo forem prioridade, se o líder for parceiro do negócio, se a atuação empresarial for criativa e se há espaço para a troca de informações a tomada de decisão gera produtividade sem desperdícios e rentabilidade empresarial.
 
O fato é que os gestores de vários níveis devem responder a várias questões como: como contratar pessoas com o perfil da empresa? Qual a melhor forma de treinar e desenvolver pessoas? Como construir um clima de confiança? como descobrir o potencial dos colaboradores? E por fim, Como manter as pessoas motivadas?
 
Cada vez mais se incorpora no ambiente empresarial o respeito pelas diferenças e pelas necessidades psicológicas e motivacionais dos colaboradores e dos clientes. Já é um objetivo consolidado em muitas organizações o incentivo à participação em programas de Responsabilidade Social e a incorporação de Sistemas de Gestão Ambiental.
 
Vê-se atualmente o nascimento de novas Redes de comunicação internas, como a intranet e a vídeo conferência, que aproximam pessoas/colaboradores distantes em um tempo cada vez mais reduzido provocando um processo decisório ágil em que a delegação de tarefas e empowerment se tornam fundamentais no caso de estruturas matriciais.
 
Uma gestão contemporânea não deriva apenas de aprendizagem no trabalho, está relacionado também com nossos próprios insights, as escolhas do gestor, uma autoanálise de SWOT, a percepção das próprias emoções, a habilidade de rever modelos de comportamento, trabalhar a inteligência emocional e tomar decisões bem fundamentadas.
 
No atual cenário de Inovação Empresarial, a mudança é contínua, gerando uma necessidade das empresas de se moldarem constantemente na busca da melhor forma de condução dos processos organizacionais, para tanto, uma lógica de paradoxos deve ser utilizada na análise dos elementos que compõem a transformação organizacional. É importante trabalhar, concomitantemente, fatores como: modelos de negócio, estilos de liderança, estrutura organizacional, delegação e empowerment. Também é necessário avaliar as medidas de desempenho, a Administração de Recursos Humanos, a Cultura do país e a incorporação da Tecnologia da Informação. E nesse contexto incorporar nas estratégias empresariais o colaborador como eixo precursor do processo e não só como membro de uma equipe ou de uma área de trabalho.
 
 
 

04 Maio
ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR
Alunos realizam Projeto Food Truck Gourmet
Por Luiz Malafaia

Os alunos do 7º período de Administração da Faculdade Joaquim Nabuco, unidade Olinda, vivenciaram, na Semana de Oficinas Profissionalizantes, uma atividade prática interdisciplinar, envolvendo conceitos de gestão de projeto, planejamento estratégico, auditoria e marketing. O desafio era o de lançarem um empreendimento de Food Truck Gourmet em Olinda.

Baseado em metodologias ativas, o projeto, coordenado pela professora Flavia Belo, estimulou a prática de gestão de negócios, envolvendo conceitos das disciplinas envolvidas e de outras de semestres anteriores. “Os alunos se dedicaram bastante em apresentar um negócio viável e dentro da prática de gestão e da realidade do mercado”, orgulha-se a professora Flavia.

Confira as imagens abaixo:

12 Abril
PALESTRA
Nabuco promove "Trote Legal - Gincana do Conhecimento"
Por Thiago Deiglis

Os alunos de Administração da unidade Recife da Faculdade Joaquim Nabuco podem conferir o evento "Trote Legal - Gincana do Conhecimento", a ser realizado no próximo dia 25 de abril, na unidade João Pessoa da Faculdade Joaquim Nabuco.

O evento vai contar com as palestras "Técnicas de Coaching", ministrada pela coach Consuêlo Monguilhot, e "Plano de Negócio", ministrada por Alessandro Valadares. Todas as palestras terão certificação. A entrada no Trote Legal - Gincana do Conhecimento é um pacote de leite ou um material de higiene pessoal, que será doado para o Lar de Idosos Vila Vicentina. 

Confira mais informações na imagem abaixo:

 

11 Abril
ORIGEM
Conheça a origem do símbolo da Administração
Por Jocianne Rodrigues

Conheça a origem do símbolo da Administração

O símbolo escolhido para identificar a profissão do Administrador tem a seguinte explicação:

O quadro como ponto de partida: uma forma básica, pura, onde o processo de tensão de linhas é recíproco. Sendo assim, os limites verticais/horizontais entram em processo recíproco de tensão.

"Uma justificativa para a profissão, que possui também certos limites em seus objetivos: organizar, dispor para funcionar, reunir, centralizar, orientar, direcionar, coordenar, arbitrar, relatar, planejar, dirigir, encaminhar os diferentes aspectos de uma questão para o objetivo comum".

"O quadro é regularidade, possui sentido estático quando apoiado em seu lado, e sentido dinâmico quando apoiado em seu vértice (a posição escolhida)".

"As flechas indicam um caminho, uma meta, a partir de uma premissa, de um princípio de ação (o centro)".

"As flechas centrais se dirigem para um objetivo comum, baseado na regularidade (...) as laterais, as metas a serem atingidas".

Fonte: CFA

29 Março
CAPACITAÇÃO
Nabuco oferece mini curso de HP12C Análise Financeira
Por Jocianne Rodrigues

A Faculdade Joaquim Nabuco oferece o mini curso HP12C Análise Financeira no dia 1º de abril, das 10h30 às 12h, no laboratório de informática do bloco A. A capacitação oferece 40 vagas e as inscrições podem ser realizadas nas recepções dos blocos A e B.

 

24 Março
Matéria
Alta procura pelo curso de administração acirra concorrência
Por Gilson Bezerra

Matéria pertinente para quem está se preparando para entrar no mercado de trabalho. Entendam como a alta procura pela graduação de Administração causa um aumento na concorrência dentro do mercado e como é possível fazer para garantir espaço em meio a tantos candidatos. 

Leiam e reflitam sobre o tema. 

 

Fonte: Jornal do Commercio - 26 de dezembro de 2016.

Anexo: 
06 Fevereiro
Recife
Ensalamento
Por Aureliano Barros

Atenção, alunos de administração, fiquem atentos às suas salas para este semestre de 2017.1.

27 Janeiro
Recife
CAPACITA - BI BUSINESS INTELLIGENCE
Por Aureliano Barros

Mais um CAPACITA de sucesso. Tivemos a honra de ter como nosso o palestrante Daniel Fernandes, falando sobre o tema: BI BUSINESS INTELLIGENCE.  Daniel Fernandes é Gerente de projetos e consultor nos projetos de gestão de desempenho empresarial, apoiando clientes na identificação de indicadores, definição de metas, planos de ação, desdobramentos e mineração de dados.

O palestrante tem experiência em empresas nacionais públicas e privadas como Claro, Grupo Tavares de Melo, FESP (Federação das Unimeds do Estado de São Paulo), CEMEC (Grupo JMacedo), SDS/PMPE (Secretaria de Defesa Social de Pernambuco), Rapidão Cometa, dentre outras. Projeto internacional na Coca-Cola Cingapura, Ásia. Projetos internos de melhoria contínua.

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